Consulting | Coaching | Training | Interim Management
Meine Leistungen | Details
01 Consulting
Dass sich die Arbeitswelt in einem stetigen Wandel befindet und die Herausforderungen für Unternehmen und Führungskräfte immens zunehmen, ist keine neue Erkenntnis. Die aktuellen Rahmenbedingungen, wie das noch gar nicht definierte, aber viel zitierte "New Normal", hybride Arbeitsmodelle (fester Arbeitsplatz/mobiles Arbeiten), vielfältige Arbeitszeitmodelle, die Digitalisierung und Internationalisierung, der Fachkräftemangel und unsere schwer vorhersehbare und unsicher gewordene Welt (Stichworte VUCA und BANI) erfordern neue Kompetenzen, um erfolgreich zu bleiben und Mitarbeiter*innen motiviert und leistungsstark zu halten.
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Als erfahrene Fach- und Führungskraft biete ich Ihnen meine Unterstützung an, um gemeinsam bedarfsgerechte Lösungen für Ihre individuelle Situation zu entwickeln. Profitieren Sie von meiner Expertise im Bereich Personalentwicklung.
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Mein Leistungsangebot im Bereich Beratung umfasst unter anderem
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Optimierung und/oder Neugestaltung der Personalentwicklungsstrategie
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Analyse der aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen
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Initiieren und Begleiten von Transformations- und Veränderungsprozessen
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Prüfen der vorhandenen Prozesse und Tools
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Gestaltung und Einführung von Unternehmenswerten sowie Unternehmens- und Führungskompetenzen
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Entwicklung von bedarfsgerechten Personalentwicklungsmaßnahmen wie
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Trainings/Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen zur Anpassung an neue Arbeitsweisen und -umgebungen
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Coaching für Führungskräfte zur Stärkung ihrer Kompetenzen
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Gestaltung von Personalauswahlprozessen (Assessment und Development Center)
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Unterstützung beim Aufbau interner Ressourcen (z.B. Führungsnachwuchskräfte, Talent Management)
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Moderation/Durchführung von Meetings und Workshops
Gemeinsam finden wir Wege, um Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen und den Erfolg langfristig zu sichern.
Kontaktieren Sie mich gerne, um mehr über mein Leistungsangebot zu erfahren und wie ich Sie unterstützen kann. Ich freue mich darauf, mit Ihnen zusammenzuarbeiten!
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02 Coaching
Im Coaching biete ich Führungskräften und Fachkräften eine zeitlich befristete Begleitung in ihrer individuellen Arbeitssituation an. Durch meine langjährige Erfahrung im Bereich der Personalführung verstehe ich insbesondere die Herausforderungen, denen Führungskräfte gegenüberstehen und kann ihnen helfen, klare Perspektiven zu entwickeln und Lösungswege zu finden.
Zunächst definieren wir Ihr Coachinganliegen, die Themen können vielfältig sein, z.B.
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Onboarding in die neue Fach- oder Führungsrolle
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Stärkung der (Führungs-) Kompetenzen
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Umgang mit Veränderungsprozessen
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Kommunikations- oder Konfliktlösungsstrategien
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Berufliche (Neu-) Positionierung
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Abgleich Selbstbild/Fremdbild
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Individuelle Entscheidungsfindung
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Ich unterstütze Sie durch gezielte Techniken und Methoden bei der Erarbeitung Ihrer individuellen Zielfindung und Lösungsstrategie und achte darauf, dass Ihre Verhaltenskompetenzen erweitert und gestärkt werden. Den Fokus lege ich dabei auf stärkenorientierte Persönlichkeitsentwicklung mit dem Bestreben, Ihre Zufriedenheit und Effizienz im Arbeits- und Unternehmenskontext (wieder) herzustellen. Gerne bin ich auch Sparringspartnerin oder Ratgeberin, wenn Sie das Gefühl haben, in einer gedanklichen "Sackgasse" festzustecken.
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Ich freue mich darauf, Ihnen als vertrauensvoller Coach zur Seite zu stehen und gemeinsam mit Ihnen an Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
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Gerne biete ich Coaching auch für Privatpersonen an.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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03 Trainings & Workshops
Sie können mich für die Konzeption und Durchführung von Entwicklungsthemen für einzelne Teams und Themen oder für komplette Entwicklungsprogramme einsetzen. Ziel kann es sein, eine Reflexion der aktuellen Verhaltens- und Denkweisen zu erreichen, neue Kompetenzen zu erlangen, mit Veränderungen souveräner umgehen zu können oder sich erfolgreich auf neue Anforderungen einzustellen.
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Mögliche Themengebiete sind:
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Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen
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Führungskräfteentwicklung zur Festigung der (neu gestalteten) Führungskompetenzen
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Führungsverhalten
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Entwicklung von Talenten und Führungsnachwuchskräften
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Kunden- und Serviceorientierung
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Teambuildingmaßnahmen
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Teamwerte, Teamdynamik, Teamverhalten
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Kommunikation und/oder Konfliktmanagement
Diese Form der Begleitung kann die nachhaltige Umsetzung von Neuerungen besser gewährleisten und unterstützt die Teilnehmenden dabei, ihre Ziele erfolgreich zu verankern und das neu Erlernte direkt in die tägliche Arbeit einfließen zu lassen. Insbesondere Veränderungsprozesse, die einen Mindset-Wandel erfordern, sollten durch praktische Übungen flankiert werden um sicherzustellen, dass die Änderungen langfristig in der Organisation verankert werden.
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Ich lege großen Wert darauf, bei der Konzeption und Umsetzung auf die individuellen Bedarfe und Ziele Ihrer Organisation/Führungskräfte/Teams/Themen einzugehen und sicherzustellen, dass die Programme effektiv und zielgerichtet sind.
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme, um zu erfahren, wie ich Sie bestmöglich unterstützen kann.
04 Interim Management
Im Bereich Human Resources biete ich Ihnen die zeitlich befristete Übernahme von Projekt- oder Führungspositionen in Ihrem Unternehmen an. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass es schwierig werden kann, wenn Führungspositionen längere Zeit unbesetzt bleiben, das Team keinen (schnell) verfügbaren Ansprechpartner hat und Tätigkeiten nicht in üblicher Geschwindigkeit und Qualität erledigt werden können. Kurz, wenn Produktivität und Effizienz leiden.
Eine Vertretung kann relevant sein für
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Elternzeiten
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Krankheitsfälle
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Situationen, in denen eine Position nicht so rasch wie geplant neu besetzt werden kann
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Als Übergang, bis die interne Nachfolgeplanung greift
Um zu sicherzustellen, dass das Tagesgeschäft reibungslos weiterläuft, ist es entscheidend, diese Lücke zu schließen und dafür zu sorgen, dass wichtige Führungsaufgaben auch in temporären Engpässen professionell wahrgenommen werden. Hierzu gehört für mich ebenfalls die Einarbeitung der (neuen) Führungskraft bei Übergabe (Onboarding).
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Die Entscheidung, ein Interim Management einzusetzen, kann auch in Projektsituationen sinnvoll sein. Ich bringe mein Fachwissen und meine Erfahrung ein, um wichtige Projekte voranzubringen oder dringende Probleme zu lösen. Durch meine externe Sicht erhalten Sie eine objektivere Perspektive auf die aktuelle Projektsituation. Ich teile mein Wissen und "best practices" mit dem Team und kann so zu einer nachhaltigeren Verbesserung der Unternehmensprozesse beitragen.
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Ich unterstütze Sie bei der Bewältigung kurzfristiger Herausforderungen und gleichzeitig halten wir Ihre langfristigen strategischen Ziele im Blick.
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Kontaktieren Sie mich gerne für ein individuelles Angebot.
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05 Vorträge & Impulse
Mit meiner Erfahrung im Bereich Personalentwicklung unterstütze ich Sie gerne mit neuen Impulsen, aktuellen Trends sowie Themen, die in Ihrer aktuellen Arbeits- und Unternehmenssituation für Sie von entscheidender Bedeutung sind.
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In kompakten, pointierten Einheiten von ca. 20 - 45 Minuten (je nach Wunsch und Rahmen) spreche ich über die Themen, die Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter*innen interessieren, motivieren und zu Perspektivwechsel und Lösungsfindung anregen.
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Mögliche Themen​
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Echte Transformation - wie eine Veränderung nachhaltig gelingen kann
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Vertrauen in Frauen - Wie weibliche Qualitäten die moderne Arbeitswelt bereichern
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Integrative Führung - alle(s) unter einem Dach
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Hybride Arbeitsmodelle - Herausforderungen und Chancen
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Das "New Normal" - Vermittlung von Sicherheit in unsicheren Zeiten
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Meine Vorträge sind ideal für Führungskräftetagungen und Weiterbildungsveranstaltungen, um neue Impulse und Anregungen zu geben. Auch bei Teambuilding-Events und Change-Prozessen können neue Denkanstöße dazu beitragen, den Zusammenhalt im Team zu stärken und Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Darüber hinaus können Sie meine Impulsvorträge auch bei Messen und Kongressen nutzen, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren und potenzielle Bewerber*innen anzusprechen.
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Wenn Sie Interesse an einem maßgeschneiderten Impulsvortrag für Ihr Unternehmen haben, freue ich mich darauf, von Ihnen zu hören.
Kontaktieren Sie mich gerne für weitere Informationen und gemeinsame Ideen!
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06 Persönlichkeitsentwicklung
Wer kennt diese Situation nicht? Sie haben mehrfach versucht, bestimmte Verhaltensweisen an sich zu ändern, fallen aber - insbesondere in stressigen Situationen - immer wieder in alte Muster zurück. Das kann entmutigend sein! Doch jede Veränderung benötigt Zeit und Geduld und es ist wichtig, die Gründe für die Rückschritte zu verstehen.
Unsere Persönlichkeitsmerkmale wie beispielsweise unsere Kontaktfähigkeit, unser Umgang mit Belastung, unsere Reaktion auf Veränderungen und unser Streben nach Perfektion (oder die Vorliebe für Chaos) sind tief in uns verwurzelt und bestimmen unsere sozialen Interaktionen und unsere Arbeitsweise. Doch nicht für jede Situation sind unsere Kerneigenschaften nur vorteilhaft. Es kommt vor, dass wir in bestimmten Momenten unsere Ziele nicht erreichen, was dauerhaft zu hohem Frustpotential führen kann. Doch das lässt sich ändern! Ich unterstütze Sie dabei, sich Ihrer Charaktereigenschaften bewusst zu werden und gemeinsam erarbeiten wir für Sie Strategien, wie Sie auch in bisher vermeintlich aussichtslosen Situationen erfolgreich sein können. Selbst zum Beispiel von Natur aus eher introvertierte Menschen, denen der spontane Kontakt zu anderen schwer fällt, können sich Verhaltensweisen antrainieren und im Folgenden aneignen, die es ihnen ermöglichen, leichter und beherzter auf andere Menschen zuzugehen.
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Wenn ich Sie dabei unterstützen kann, Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln und neue Verhaltensweisen zu erlernen, kontaktieren Sie mich gerne. Ich freue mich, Ihnen auf Ihrem Weg zu mehr Souveränität und persönlichem Wachstum zur Seite zu stehen.
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